ENA MarocAssociation Marocaine de Gestion (AMG) CIERAPAP'27 × CIAMG'26
Appel à communications ouvert depuis le 26/10/2026

Repenser la performance dans le management public face aux transformations de l'action publique

1ère édition du Colloque International d'Étude et de Recherche Appliquée en Politiques et Action Publiques (CIERAPAP'27) de l'ENA Maroc & 7ème édition du Congrès annuel de l'Association Marocaine de Gestion (CIAMG'26).

📅 Mercredi 28 et jeudi 29 avril 2027 📍 ENA Rabat, Maroc 🌐 Français · English · العربية
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Date limite des résumés étendus : 28 décembre 2026

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Clôture des dépôts le 28/12/2026 à 23 h 59, heure de Rabat.

2jours
6axes de communication
3langues de contribution
2revues partenaires
2partenaires nationaux
2partenaires internationaux

Deux événements, un seul rendez-vous

Quand la recherche rencontre l'action publique

Rapprocher recherche académique, expertise professionnelle et pratiques administratives, en réunissant chercheurs, cadres et dirigeants publics, experts, praticiens et partenaires institutionnels.

1ère édition · ENA Maroc

CIERAPAP'27 (Colloque International d'Étude et de Recherche Appliquée en Politiques et Action Publiques)

Initiative scientifique et professionnelle portée par l'ENA Maroc, visant à créer un espace annuel de réflexion, d'échange et de valorisation autour des enjeux contemporains des politiques et de l'action publiques, avec une orientation résolument appliquée.

  • Valoriser la recherche appliquée en management et politiques publiques
  • Favoriser le dialogue entre chercheurs et praticiens
  • Capitaliser sur les expériences et innovations du secteur public
  • Faire émerger de nouvelles pistes de recherche et de coopération
  • Contribuer à la production de connaissances utiles à la décision publique
7ème édition · AMG

CIAMG'26 (Congrès annuel de l'Association Marocaine de Gestion — 7ème édition)

L'Association Marocaine de Gestion, association savante œuvrant au rayonnement des sciences de gestion, coorganise son congrès annuel avec l'ENA Maroc. Une première depuis sa création : le congrès se penche sur une thématique afférente au secteur public et aux sciences de l'administration.

Un espace de réflexion scientifique, de dialogue interdisciplinaire et de partage d'expériences entre chercheurs, enseignants, doctorants, praticiens et décideurs publics.

Problématique

Une performance mesurable, utile, inclusive et légitime

Le débat ne porte plus seulement sur la nécessité de mesurer la performance, mais sur les finalités, les usages et les effets des dispositifs de performance.

« Quels résultats sont produits, pour qui, selon quels processus et au regard de quelles valeurs ? »
  1. Quels critères permettent aujourd'hui de définir une organisation ou une politique publique performante ?
  2. Comment articuler les résultats mesurables avec les impacts sociaux, territoriaux, environnementaux et démocratiques ?
  3. Dans quelles conditions les systèmes de mesure et de pilotage améliorent-ils réellement la performance ?
  4. Comment prévenir les effets pervers des indicateurs, des objectifs chiffrés et des mécanismes d'incitation ?
  5. Comment intégrer la valeur publique, l'équité et la qualité du service dans les cadres d'évaluation ?
  6. Quel rôle jouent le leadership, les compétences, la culture organisationnelle et l'engagement des agents ?
  7. Comment l'innovation, la profusion des données et l'intelligence artificielle transforment-elles la conception et le pilotage de la performance ?
  8. Dans quelle mesure la performance des services publics contribue-t-elle à la confiance des citoyens ?
  9. Comment adapter les modèles de performance aux réalités institutionnelles, territoriales et administratives des différents pays ? Sont-ils contingents ?
  10. Quelles formes de dialogue entre chercheurs, managers publics, citoyens et décideurs permettent de construire des dispositifs plus utiles et plus légitimes ?

8 objectifs

Ce que le colloque vise

6 axes de communication

Trouvez l'axe de votre contribution

Ouvrez un axe pour voir les thèmes attendus.

Soumission

Soumettre en 4 étapes

Ouvert aux sciences de gestion, de l'administration, politiques, à l'économie, au droit, à la sociologie, aux sciences de l'information et de la communication, et aux approches interdisciplinaires.

1

Choisir un axe

Travaux théoriques, empiriques, études de cas, comparaisons internationales, recherches-actions, travaux doctoraux avancés…

2

Rédiger le résumé étendu

  • 500 mots maximum
  • Problématique, méthodologie, résultats attendus ou obtenus
  • 3 à 5 mots-clés, dans la langue du texte
3

Préparer la page de garde

Titre ; nom et prénom ; adresse mail ; structure de recherche, établissement, pays.

4

Envoyer avant le 28/12/2026

Par e-mail à communications27.ena.amg@gmail.com. Notification aux auteurs le 29/01/2027.

Format du texte complet (avant le 29/03/2027)

  • 15 pages maximum, annexes et page de garde non comprises
  • Times 12, interligne simple, marges 2,5
  • En français, en anglais ou en arabe
  • Références bibliographiques au style APA
  • Annexes éventuelles désignées par des lettres A, B, etc.

Les propositions doivent éviter les approches uniquement descriptives et expliciter leur apport théorique, méthodologique, empirique ou opérationnel.

Préparer mon e-mail de soumission

communications27.ena.amg@gmail.com Ouvrir l'e-mail prérempli

L'e-mail s'ouvre avec l'objet et le modèle de page de garde. Joignez votre résumé avant l'envoi.

Évaluation

Double aveugle, au moins deux évaluateurs

Chaque proposition est évaluée en double aveugle par au moins deux membres du comité scientifique.

Proposition acceptée
Acceptée sous réserve de modifications
Proposition refusée

Calendrier

Les dates à retenir

  1. Lancement de l'appel à communications
  2. Date limite de réception des résumés étendus
  3. Notification aux auteurs
  4. Transmission des textes complets
  5. Tenue du colloque à l'ENA Maroc
Google Agenda

Programme

Programme du Colloque

À venir

Le programme détaillé du colloque sera publié ultérieurement.

Valorisation scientifique

Publier après le colloque

Sous réserve de leur qualité scientifique et d'une nouvelle évaluation, les meilleures communications pourront faire l'objet d'une publication dans les actes du colloque, d'un ouvrage collectif, ou :

MBR

Numéro spécial de la revue Moroccan Business Review

REGAP

Numéro thématique de la revue Regards sur la Gouvernance et l'Action Publique

La participation au colloque ne vaut pas acceptation automatique pour publication.

ENA MarocAssociation Marocaine de Gestion (AMG)

Comités

Comités scientifique et d'organisation

Comité scientifique

Président
Pr BURLAUD Alain — Professeur Émérite CNAM France
    Voir tous les membres

      Comité d'organisation

      Co-présidents
      LAARIBI Amal & LEOUIFOUDI Rabii — ENA Maroc
        Voir tous les membres

          Informations pratiques

          Venir à l'ENA Rabat

          ENA Rabat — 1, Avenue de la Victoire, BP 165, Rabat, Maroc

          Parking inaccessibleEn raison des travaux de l'ONCF, le parking de l'ENA est inaccessible. Prévoyez de trouver une place aux alentours.
          • À pied : environ 5 à 7 minutes (370 à 600 m) vers le sud-ouest, en direction de l'Avenue An-Nasr et de Bab Rouah.
          • En petit taxi : 2 à 3 minutes selon la circulation.
          • En tramway : station Bab Rouah, à 2 minutes à pied de l'école.
          Envoi des résumés et communications
          communications27.ena.amg@gmail.com
          Logistique, organisation, administratif
          M. Oussama LABTAINA — o.labtaina@ensaadmin.ma

          Découvrir Rabat

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          FAQ

          Questions fréquentes

          Votre recherche peut transformer l'action publique

          Chercheurs, doctorants et praticiens : à vos contributions ! Résumés étendus avant le 28 décembre 2026.

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